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Post by account_disabled on Jan 29, 2024 5:36:58 GMT -5
个关于我的朋友鲍勃的故事。他是一位非常有天赋的篮球运动员在球队的任何位置都能表现出色。甚至教练。如果你需要得分鲍勃几乎总是会叫球。当其他三名队友处于空位并且有更清晰的投篮机会时他甚至会要求投篮。鲍勃喜欢有机会为董事会加分。听起来不错对吧谁不希望队友不仅愿意投入的精力而且也愿意投入的精力呢如果我告诉你球队的其他成员和鲍勃一样有才华并且有获胜记录怎么办鲍勃还可以跳到空位球员面前抢断球并尝试投篮吗或者在上篮过程中指出队友的。 弱点并告诉他如何解决如果鲍勃因为其他队员不再向他的方向扔球而感到不安所以他接球回家怎么办那么鲍勃呢好吧这与其说是一个故事不如说更像是一个超载的开场白如一篇关于为博客文章编写开场白的博客文章中的中 电话号码数据 提到的那样。提示继续我们都是团队的一部分。或团体。或者大家庭。即使在当今劳动力中出现的远程办公式职业中我的不科学分析也表明在职业事件过程中的某个时刻一名员工有必要与另一名员工一起工作上的定义。而且如果你曾。 经管理过我的朋友鲍勃或与他共事过你就会知道当鲍勃让比赛完全围绕着他时联防盯人或全场紧逼都无法保护球队。以下是与鲍勃一起工作教会我的一些事情盒子出来而不是放进去当鲍勃冲锋时我试图扩大我的立场。如果我紧张的话我很可能会被撞倒。很久以前我认为开放的心态比封闭的心态更有可能取得积极的结果。或者在鲍勃说话之前就对他打折扣。这个策略的关键在于它是一个策略。重要的是要做好与团队麻烦制造者互动的准备。记住进攻时钟我不止一次被蜂鸣器烧伤过。
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